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四川省商業投資集團召開國企改革三年行動專項推進會

發布時間:2022-04-08  來源:四川省商業投資集團 

近日,國務院國資委召開完善公司治理機制、提升運轉效能專題推進會暨國企改革三年行動2022年第3次月例會,會后,商投集團隨即召開集團三年行動改革專項推進會,深入學習貫徹國務院國資委翁杰明副主任的講話精神,聚焦完善公司治理機制、提升運轉質量效能這一重點改革任務再部署再推進。集團黨委副書記、副董事長、總經理伍雪主持會議并講話。



伍雪對2021年集團改革工作取得的成績表示肯定。他指出,實施三年改革行動以來,集團及各二級單位堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,完善公司治理機制取得一系列重要階段性成果,企業治理面貌發生了根本性變化。黨的領導全面加強,黨組織在公司治理結構中的法定地位得到明確和落實,董事會實現應建盡建、落實董事會職權邁出實質性步伐,外部董事占多數制度普遍推行,經理層行權履職機制不斷完善,各項改革工作靶向準、思路清、推進實,為圓滿完成改革目標任務打下了堅實基礎。


伍雪強調,2022年是國企三年行動改革收官之年,必須針對目前存在的短板弱項,采取針對性措施,推動完善公司治理機制工作再上新臺階。


一是優化完善“前置清單”,切實發揮黨委(黨組)“把方向、管大局、促落實”的領導作用。各單位要進一步清晰界定范圍、內容和標準,精準抓好落實。黨組織前置研究討論時,要重點把“四個是否”作為判斷標準,即是否符合黨的理論和路線方針政策,是否貫徹黨中央決策部署和落實國家發展戰略,是否有利于促進企業高質量發展、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值,是否有利于維護社會公眾利益和職工群眾合法權益。要緊密結合不同行業、不同層級、不同股權結構子企業特點,差異化制定清單內容,鼓勵探索創新,使清單簡便易行、務實管用。


二是提升董事會建設和運行質量,有效保障董事會“定戰略、作決策、防風險”。重在健全制度、建優機制、建強隊伍,使董事會更好發揮經營決策主體作用,加快打造一支政治過硬、素質優良、結構合理的外部董事隊伍,體系化加強對外部董事的履職支撐服務,按照規定為外部董事履職創造必備條件,切實保障外部董事有效履職,借鑒先進企業經驗,指導各級子企業落實董事會中長期發展決策權等6項職權,使董事會真正能在重大投資決策、防范風險等方面起到關鍵作用。


三是積極推進董事會向經理層授權,支持經理層全力以赴“謀經營、抓落實、強管理”。各子企業要加快完善并切實落實董事會向經理層的授權制度,不斷健全經理層抓落實的具體工作機制,引導經理層主動承擔更大責任,相應賦予經理層更充分的自主權,確保責任和壓力層層傳導。


集團總部各部門,各二級單位、天府綜改企業相關負責同志參會。


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